叶国富在文中表明，唯有简略，才干高效；唯有心无杂念，事务才干打透打穿、直击方针，才干应对当时局势。“咱们的文化价值观始终将‘简略’置于首位。”“简略是全部价值观的魂灵，也是咱们的致胜法宝。”

  叶国富提出与安排办理相关的六大要求，以提高办理功率，到达战略聚集的意图。文中所提及的详细实践的要求包含：禁止全部；内部交流禁止运用 PPT；内外部会议以30分钟为宜，最长不超越1小时；报告材料不超越3页；内部任何决议计划，参加决议计划者不允许超出3人等，这些都引发职业重视与热议。

  叶国富说到，产品研发与服务层面，要回归零售实质。聚集中心事务品类，将更多资源和精力投入到产品研发中；深化洞悉客户的实在需求，不盲目寻求冗余功用和包装。经营办理上，继续精简办理流程和安排架构。“现在，名创优品的安排与人才散布在全球各地，怎么保证战略方针不偏移、企业文化不稀释、整个安排步调一致？一定要简略简略再简略，让全部力气拧成一股绳。”